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突发:电商圈大地震,1号店宣布10月8日停止运营,商家全部转入京东

2017/9/13 17:17:28  来源于:派代网  阅读:162次

1号店将在10月关门,今天,这则消息炸翻了电商圈。

12日下午,有商家向行业平台爆料称,1号店POP和自营平台商家分别收到了官方站内信,称1号店将与京东实现联合采购,并在今年10月8日全平台停止服务协议的通知。

(POP平台商家站内信 截图来源:亿邦动力网)

(自营商家站内信 截图来源:亿邦动力网)

信中称,1号店将与京东商城共享包括采购、营销、物流、服务在内的全供应链体系。原有1号店第三方商家可同步入驻京东商城POP平台,实现多渠道发展,交一份服务费,双平台运营。

有媒体报道称,此次退店,象征着1号店的时代正式落幕,并称之前有疑似1号店采购人员在朋友圈表示1号店将在10月“关门”。

(截图来源:亿邦动力网)

对此,1号店回应称: “1号店10月将关门”为错误解读,但确实将与京东进行联合采购,实现供应链升级。

由于实行联合采购,1号店需要商家切换主体以实现后续的整体系统切换,因而才有了此前媒体爆料中商家收到的官方站内信,即1号店与商家的协议于10月8号终止,同时会积极帮助商家入驻京东。

在实现了联合采购和供应链协同之后, 1号店的商品丰富度将大大提高,尤其是来自海外的进口商品品类将更加多样。另一方面,供应链的协同将提高物流效率,更快更便捷地为消费者服务。

京东方面回应也表示,1号店的品牌将继续进行独立的差异化运营,并无合并之意。

最新调整的协议中,仅是迁移合同主体变成和京东签约。同时,商家会再在京东上开店,但只交一份费用。

未来1号店店铺仍然独立保留,店主主打进口商品与一、二线城市的女性家庭用户。

一号店发展历程回顾

京东收购1号店

据派代小蜜了解,2016年6月20日晚,京东以价值14.35亿美元的股份正式从沃尔玛手中收购1号店,京东将拥有1号商城主要资产,包括“1号店”的品牌、网站、APP。沃尔玛将继续经营1号店自营业务,并入驻1号商城。

事实上,一号店在于刚和刘俊岭离开1号店之后,缺少核心骨干的1号店已没了凝聚力,外聘的职业经理人也无力扭转困局。

在面对一年营收100亿不到,业务规模不断萎缩,在市场上越来越被边缘化的1号店,已完全无法满足沃尔玛中国的战略诉求,甚至整体拖累了沃尔玛在中国业绩。

而对于京东来说,1号店还有一些用户和品牌价值,但主要还是要让沃尔玛中国的电商押注在京东身上,这样,沃尔玛供应链资源才能给到位。

务押注于京东身上。双方是利益共同体,做大业务规模符合彼此的利益。

1号店与天猫商超大战

2016年6月底,京东和沃尔玛刚宣布战略合作,7月天猫超市就宣称投入双20亿打败京东,三年内拿下线下线上超市第一目标。

3周后,1号店随即发起闪电突袭战,10亿价格补贴,精准对标天猫,抢夺新客。之后,1号店又再次加码5亿元重点围绕华东地区。

剑指天猫超市大本营所在地杭州,开展大规模年货节活动,推出千款畅销品冰点价、特色商品钜惠、线上五折列车、春节不打烊等一系列促销活动。

在今年5月又进行了品牌升级,定位于一二线城市的高端家庭用户,力求在消费升级的趋势下,用全球供应链支持下的优选商品,满足消费者的需求。

在刚刚过去的1号店9周年活动中,进口商品的表现十分抢眼,同比大幅增长超过60%。

面对咄咄逼人的1号店,不差钱不差流量的天猫超市则稍显被动。

2016年11月11日,一系列动作之后,天猫超市却缺席阿里最重要的年度促销活动“双11”,其核心原因在于,受制于“下半身”仓储配送。

没有足够仓储空间,也没有能力保证用户体验,被迫缺席“双11”大促。

12月2日,阿里掌门人逍遥子宣布调整天猫超市组织架构。阿里开始对标京东调整业务组织架构,天猫超市降级为新组建的天猫快速消费品事业组下面四大业务之一,不再和天猫淘宝并列。

2017年8月,天猫超市取消独立的人事架构,对天猫超市的打法做了重大调整。

据了解,阿里在调整天猫超市打法后,主要往两个方向:

一是用盒马鲜生打造三公里生活半径圈,效果好口碑也好还不亏钱。

二是通过新零售切入传统的商超卖场,通过支付环节控制卖场入口。

无论是对增长不错的1号店的关闭,还是阿里取消天猫超市独立的人事架构,我们都不能从盈利与亏损的角度来看。

这或许有另一种解释:

面对新零售的冲击,占据86.2%的线下市场的诱惑,中国电商正式进入了大航海探索时代。时代大变革,京东与阿里都在调整自己的战略方向,都在用自己的方式,踏出一条对未来的探索之路,给予我们后来者以借鉴与鼓励。

网友评论:

@雷宇彬-laughing:

果然啊…还是难逃易迅式的宿命。京东现在线上商超主要对手是猫超,不可能把资源做那么分散,还要划一部分精力出来再来管1号店,沃尔玛入股京东就是希望把线上业绩做上去,通过置换再来反哺自己的线上业务。京东没道理再把供应链拆开来做,肯定是把资源集中起来,用最强之态来抗衡阿里。

@Lemon君:
再见了一号店,想当年真正开始做国内电商就是靠一号店开始的

@DavidZhang:

资本家的套路,沃尔玛收购1号店, 京东在收购沃尔玛手中的1号店,背后大家都懂的

@long:
越垄断越不透明了,建议其他巨头进入零售快销有竞争才有进步

@侏罗纪时代:

一号店早已不是原来的了,配送给京东物流,昆山千灯发货两天才能到,下次还是京东超市吧!至少京东自己还是重视的

@康康康爷:

小的网络购物平台,现在只能依附大平台,就算被吞并还能存在外壳,还想硬朗只能尸骨无存

@律政先锋张大大:

自营是亲儿子,1号店和第三方都是干儿子,待遇完全不一样

对此,大家怎么看待这件事情?

[责任编辑:恋依鱼]

【此文为本站转载。版权归原作者所有。本文章仅代表作者个人观点,本站欢迎任何理性的讨论和争议,如有任何异议,欢迎参与讨论。】

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